a˜ להגדיר מה הארגון, סוגי או דוגמאות של הארגון. Organizacia“n היא ישות אשר מאפשרת החברה לרדוף אחרי ההישגים בהם אין אפשרות להשיג על-ידי אנשים פועלים לבד. הוא מוגדר כ: מערכת במודע הפעילות של שני אנשים או יותר. שיתוף פעולה בין אותם הוא חיוני על קיומה של הארגון. סוגים של ארגונים שם הוא מגוון רחב של ארגונים: התעשייה עסקים, מסחרי, הצבא, הארגונים שירות ציבורי (בנקים, אוניברסיטאות, בתי חולים, המעבר, וכו ') שניתן לכיוון הייצור של סחורות ומוצרים; הם שמו הלחץ על חייהם של אנשים להפוך אותו לחלק בלתי נפרד של המדיום שבו הגבר פועל, recreates, ללמוד, לצרכים שלך. מנגנון רשמי של הארגון או מבנה המאפשר לאנשים לעבוד יחד באופן יעיל.

כל חבר יכול לתרום בצורה יעילה יותר בעבודתם של המטרה הראשית שימור. המטרה: לאפשר מנהל או מנהלת הישג מקצועי היעדים העיקריים של חברה. מחק שכפול של העבודה המוקצית לכל חבר הארגון אחריות, סמכות ליישום יעיל של הפעילויות שלו. ארגון מעולה מאפשר הקמת ערוצי תקשורת המתאים. הארגון רשמית היא רכיב של ניהול שמטרתה לקבוצה או זיהוי אלה משימות עבודה לפתח בתוך החברה. סלנג הארגון הוא התוצאה של תגובות אישיים של יחידים לארגון רשמי. ניתן לראות סוג זה של הארגון חמש רמות שונות: ארגון סה כ רשמי, נחשב כמערכת של קבוצות שקשורים. שילוב קבוצות גדולות יותר של דעה או לחץ על כמה בהיבט אחד של מדיניות החברה קבוצות פורמאלי הוקם על הדמיון של עבודה, פחות או יותר קרוב.

קבוצות קטנות של שלושה-ארבעה אנשים הקשורים אינטימי. מבודדים אנשים אשר לעתים נדירות הם משתתפים בפעילות חברתית. החברה האזרחית קבוצת אנשים באופן רשמי היוו, ביעילות רבה נגד מטרות משותפות אשר לא ניתן להשיג בנפרד. בזמן האחרון אני מתחיל מאוד להעריך את הרמטכ"ל. את מטרותיה הן מטרות או מטרות שמבקשים להשיג באמצעות מאמץ משותף. ניתן להבדיל בין שני שלבים עיקריים: בניית או בבניין. הוא כולל הפעולה או את פעולתו הרגילה של ההתקן כדי להשיג את המטרות המוצע. בחברה יש לנתח רכיבי טופס זה: משאבי אנוש. רכיבים פעילים של החברה, כלומר, אלה שאת העבודה היא קטגוריה ושירות רוחני יותר. משאבי חומרים. כולל מבנים מתקנים אלה עשה לאמץ אותם לעבודה יצרנית שלה. משאבים טכניים. הם יחסים יציבה אשר חייב להיות תיאום דברים שונים, אנשים או עם אלה. ניתן לומר כי הם המאפיין לבטאה של החברה. a˜ התנהגות ארגונית, להזכיר את חשיבות המחקר שלו בפסיכולוגיה. התנהגות ארגונית (ואלוף) תחום העושה שימוש בתיאוריה, שיטות ועקרונות של דיסציפלינות שונות כדי ללמוד אודות התפיסות של אנשים שלהם ערכים, יכולות למידה, פעולות תוך כדי עבודה בקבוצות בתוך הארגון; ניתוח השפעת הסביבה החיצונית על הארגון ומשאבי האנוש שלו למשימה מטרות ואסטרטגיות שלהם. חשיבות Psicologaa הראשונה ארגונית הפסיכולוגים להתעניין בבעיות של עייפות, שעמום, גורמים רלוונטיים אחרים בתנאי עבודה עשוי המקשים ביצועים יעילים של העבודה. לאחרונה, תרומתו הורחבו, כעת כולל למידה, תפיסה, אישיות, היעילות של מנהיגות, צרכים, כוחות מוטיבציה, שביעות רצון, תהליכי קבלת ההחלטות, הערכות של ביצועים, מדידה של עמדות, בטכניקה של הבחירה של העובד, העיצוב של עבודה, טיפול או מתח הקשורים לעבודה. A העיקרון החשוב של הפסיכולוגיה הוא כל אדם אחר. לכל אחד יש חוויות חיים ייחודי, אישים, תפיסות. פסיכולוגיה מסגרת, עקרונות לשדה של התנהגות ארגונית. דוגמאות לארגונים Commission הלאומית של זכויות האדם הפדרלי ועדת בחירות הלאומית של המים מכון טכנולוגי מכון של סונורה היומן של Yaqui Procuradur?a הפדרלי של ספרות הצרכן: ** CHIAVENATO IDALBERTO, משאבי אנוש Administracia“n, מהדורה 1 Espaa‘ol, מקסיקו, Publisher מקגראו היל 1991. ** ג'יימס גיבסון l. ארגונים, התנהגות מבנה ותהליכים 1 Espaa‘ol מקסיקו Publisher מקגראו היל מהדורת 2003. ויקטור אלכסנדר קווינטנה לופז. גיל: 20 שנים. סיודאד Obreg?n, סונורה. סטודנט, סמסטר השישי של פסיכולוגיה ב מכון Tecnologico דה סונורה.